公司動(dòng)態(tài)
公司組織車間主任“設(shè)備管理”現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)
設(shè)備管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，提高設(shè)備利用率是提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的重要途徑。為了強(qiáng)化公司設(shè)備管理，變一個(gè)積極性為全員的積極性，公司決定從車間主任入手，然后層層培訓(xùn)，最終實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一規(guī)范，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”的設(shè)備管理要求。
今天的培訓(xùn)，原計(jì)劃是全公司22位車間主任參加，結(jié)果到場(chǎng)的有60多人，設(shè)備管理科田玉堂科長(zhǎng)就“設(shè)備潤(rùn)滑和日�！边M(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)。支架、支柱分廠的許多 車工和管理人員主動(dòng)參加了培訓(xùn)。
這次現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，是一次員工培訓(xùn)的新嘗試。有的員工對(duì)設(shè)備管理當(dāng)場(chǎng)提出了積極、合理的建議。這次培訓(xùn)以后，公司要求各車間主任回車間后立即組織對(duì)全體設(shè)備操作人員和全體管理人員的培訓(xùn)，公司將組織安全、設(shè)備和辦公室等部門進(jìn)行檢查與考核。
